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    EN
    peixunjizhi
    培訓機制
    人才培養思路
    人才是衛龍食品最寶貴的資源,也是打造核心競爭力的關鍵,我們根據不同層級人才的特點實施多元化的培養戰略,通過人才培訓培養,使人才的知識結構,技能方法、工作價值觀日益提高,在不斷提升個人價值的同時,推動組織向前發展,最終實現組織與個人的雙贏。
    新員工入職培訓
    (1)新員工培訓。新員工入職后將參加為期2天的脫崗培訓,全面了解公司的企業文化、組織架構、規章制度,讓新員工在體會到歸屬感的同時,也能迅速明確自身職業定位及發展規劃。
    (2)導師制。每位新員工進入崗位后都將配備一名資深員工作為其帶教指導老師。
    專業培訓計劃
    公司對生產、技術、營銷等不同專業的員工均采取配套的專業培訓計劃,不斷提升員工崗位勝任力,實現發展目標。
    領導力培養
    公司結合各層級管理者的不同特點,設計相對應的培養方案,分層分級開展人才職業化課程、基礎管理技能課程、領導力提升課程,戰略領導力課程。
    儲備干部培訓
    通過集中培訓,師徒帶教,輪崗學習的方式對學員進行全方位、系統化的培訓,幫助其快速成長為公司基層、中層骨干人員。
    管培生培訓
    以面試、軍訓、拓展、集訓等選拔方式為基礎,輪崗、述職等方式進行培養,高管親自帶教,為公司儲備中高層管理人才。
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